Präsenz in der Führung

Erzeugen Sie mit präsentem Führungsverhalten ein gesundes und produktives Arbeitsklima.

Ihre Mitarbeiter*innen wünschen sich ein wertschätzendes, respektvolles Führungsverhalten. Präsenz in der Führung kann hier diese Erwartung erfüllen.

Sie erzeugen mit einem präsenten Führungsverhalten ein gesundes und produktives Arbeitsklima. Doch welches Maß an Präsenz kommt positiv an?

In diesem Workshop beschäftigen wir uns mit folgenden Themen:

  • Wie viel Präsenz brauchen Mitarbeiter von ihrer Führungskraft?
  • Welche Signale der Mitarbeiter/innen lassen erkennen, wieviel Präsenz sie sich wünschen?
  • Welche nonverbalen Signale sollten Sie senden, um ihren Mitarbeiter*innen mit dem passenden Maß an Präsenz zu begegnen?

Anhand praktischer Beispiele erarbeiten wir Handlungsmöglichkeiten.

Organisatorisches:

Zielgruppe: Führungskräfte, Teamleiter/innen, Projektleiter/innen

Termin: am 14.11.2018 von 14:00-16:30 Uhr

Veranstaltungsort: Futura Personalentwicklung GmbH, Spichernstraße 11b, 30161 Hannover

Informationen unter: melcher@biv-coach.de