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Alexandra Gebur

Business Coaching für Fach- und Führungskräfte - Systemisches Coaching mit Sinn- und Werteorientierung

Eichenstrasse 1
87463 Dietmannsried

Tel: 083743232072
Fax: -
Mobil: 01726594308
Sprachen:
  • Deutsch
  • Englisch
Jahrgang: -
Aktiv seit: 01.12.2018
E-Mail: mail@alexandragebur.de
Internet: https://alexandragebur.de

Beschreibung

 

Ist es Zeit für eine Standortbestimmung?

Wünschen Sie sich mehr Freiraum für Ihnen Wesentliches?

Suchen Sie nach beruflichem Sinn und Perspektiven?

Möchten Sie die Werte im Unternehmen mit Leben füllen und weiterentwickeln?

 

Mit sinn- und werteorientierter Führung fördern Sie Unternehmen und Mitarbeiter nachhaltig.

Denn Arbeit muss Sinn vermitteln können, wenn neben wirtschaftlichem Erfolg auch die Zufriedenheit von Mitarbeitern im Fokus steht.

Sinn umfasst den Zweck des Unternehmens genauso wie die Aufgabe des einzelnen, wenn er seinen Beitrag als sinnvoll erleben und seinen Wert spüren kann. Wertschätzung und Vertrauen bilden wichtige Grundpfeiler in der werteorientierten Führung.

Doch obwohl dies keine neuen Erkenntnisse sind, ergeht es der Mehrzahl von Mitarbeitern in vielen Unternehmen immer noch so, dass sie mangelnde Wertschätzung erfahren. Die Folgen sind auch wirtschaftlich spürbar, wenn sich die Unzufriedenheit niederschlägt in Form von innerer Kündigung, erhöhtem Krankenstand und steigender Fluktuation.

Funktionalität und Effizienz sind wichtig, jedoch bleibt in der sich immer schneller drehenden Dynamik der heutigen Entwicklung scheinbar zu wenig Raum für Menschlichkeit und Werte.

An dieser Stelle wird übersehen, dass sich Leistung und Motivation ganz von selbst einstellen, wenn die Frage nach dem unternehmerischen und persönlichen Sinn beantwortet werden kann.

Werte bilden das Rückgrat jeder Organisation, und sie sind entwicklungsfähig, sowohl für das Unternehmen, wie auch für den einzelnen.
Die Entwicklung von Werten bedingt einen Kulturwandel. Und wie bei allen Veränderungsprozessen, die nachhaltig sein sollen, ist es notwendig, die Menschen in der Organisation im Boot zu wissen. Hierbei sind insbesondere die Führungskräfte gefragt. So können Sie sich bei den verschiedenen Herausforderungen des Unternehmensalltags neue Lösungswege eröffnen.

Es bieten sich dafür sowohl Team- wie auch Einzel-Coachings an.
Team-Coachings geben Gelegenheit, Lösungen im Team zu erarbeiten, die Teamfähigkeit zu stärken und die Rolle der einzelnen Teammitglieder besser zu verstehen und zu definieren. Im Einzel-Coaching wird es unter anderem darum gehen, beim Coachee die Werte, Stärken, Motive und Wünsche herauszuarbeiten und darauf aufzubauen. Die Ziele werden immer gemeinsam mit dem Coachee festgelegt.

Anlässe für Coaching können zudem gegeben sein, wenn:

  • es Verbesserungsbedarf bei der internen oder externen Kommunikation gibt
  • Nachwuchsführungskräfte auf ihre zukünftige Rolle vorbereitet werden sollen
  • Lösungen bei Konflikten angestrebt werden
  • wichtige Entscheidungen anstehen
  • Stress und Überlastung im Unternehmen zunehmend zu Problemen führen

 

Branchen

keine Angaben

Schwerpunkte

  • Führung und Management
  • Projektmanagement
  • Entscheidungsfindung
  • Konflikte und Krisen
  • Strategie und Visionen
  • Changemanagement

Zielgruppen

  • Geschäftsleitung
  • Bereichsleitung
  • Abteilungsleitung
  • Team- und Gruppenleitung
  • Mitarbeiter
  • Privatpersonen