Was bietet der dvct?

Warum lohnt es sich Mitglied
im dvct zu sein?

dvct Coach & Trainer Award 2019

Vorhang auf:
Ab sofort können Sie sich bewerben!

dvct-Fachtagung

"Zeit für Umsetzungserfolge"
13. und 14. Januar 2020 in Göttingen

Favoriten

Noch keine Favoriten gewählt.

Caroline Wienholt

Business-Coach dvct / Unternehmer- und Managementcoach

Eichenallee 16
21465 Reinbek

Tel: 040 / 71097763
Fax:
Mobil: 0177 / 5719199
Sprachen:
Jahrgang: -
Aktiv seit: 31.12.2006
E-Mail: c.wienholt@coaching-development.de
Internet: http://www.coaching-development.de

Beschreibung

Meine Profession:

Ich entwickle Menschen und Organisationen.

Als Business-Coach entwickle ich Führung- und Management. Dabei kann es sowohl um Potentialentwicklung, Ressourcenoptimierung des Einzelnen gehen als auch um Unternehmer- und Managementstrategien, Mediations und Konfliktcoaching, Train-the Trainer oder Supervision.Gern stehe ich als Sparringpartner für Führungskräfte bei strategischer Orientierung zur Verfügung.

Als systemische Unternehmensberaterin schaue ich ganzheitlich auf Organisation und Prozesse. Ich unterstütze projektbezogen, strategisch und analytisch den organischen Entwicklungsprozess von Unternehmen durch:

  • Prozessanalyse und Workflowoptimierung
  • Arbeitsplatz- und Mitarbeiteranalyse
  • Screening- und Potentialentwicklung
  • Personalentwicklung
  • Optimierung Kundenbeziehung und Kundenservice.

Mein Arbeitsstil:

  • Hohes analytisches und systemisches Verständnis für Personen und Prozesse
  • werteorientiert
  • zuverlässig und respektvoll in der Zielerreichung
  • mit Herz dabei

Berufserfahrung:

  • Über 10 Jahre Erfahrung in der Beratung im Gesundheitsbereich
  • Seid 2007 selbständiger Business-Coach dvct  (Führung- und Management sowie Privatpersonen)
  • Von 2009- 2011 Unternehmercoach  in einer Unternehmensberatung/Oursourcing, anteilige Geschäftsführung mit Personalverantwortung, Übergreifendes Projektmanagement

 

Branchen

keine Angaben

Schwerpunkte

  • Identität und Persönlichkeit
  • Potenzialentwicklung
  • Führung und Management
  • Strategie und Visionen

Zielgruppen

  • Team- und Gruppenleitung
  • Privatpersonen
  • Mitarbeiter
  • Geschäftsleitung
  • Bereichsleitung