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Erwin Hoffmann

Businesscoach - Managementtrainer - Berater / Hochschuldozent für Kommunikation - Change und Unternehmensberatung

Friedensstr. 57
41517 Grevenbroich

Tel: -
Fax: -
Mobil: 0177/4930316
Sprachen:
Jahrgang: 1965
Aktiv seit: 31.12.1997
E-Mail: erwinhoffmann@gmx.de
Internet: -

Beschreibung

Ich arbeite systemisch und lösungsorientiert. Mein Ziel ist es, Prozesse in Gang zu setzen und zu begleiten, die Menschen helfen, Ihre eigenen Ziele und/oder die Ihres Unternehmens in sich ändernden Rahmenbedingungen zu finden und zu erreichen.

In sozialen Bezügen verstehe ich meine Arbeit auch als Beitrag zum konfliktfreieren Miteinander bei gleichzeitiger nachhaltiger Erreichung gesetzter Ziele, nach der „Sozialen Grundregel“ (Analog zur Grundregel des § 1 StVO): „Jeder Teilnehmer am sozialen Leben hat sich so zu verhalten, dass kein Anderer geschädigt, gefährdet oder mehr als nach den Umständen vermeidbar, behindert oder belästigt wird.“ (aus: Manage Dich selbst und nutze Deine Zeit; Erwin Hoffmann, 2007)

 Ich arbeite mit Ansätzen aus

  • Organisationssoziologie und -psychologie
  • Systemtheorie und Konstruktivismus
  • Persönlichkeitspsychologie
  • Transaktionsanalyse

 

Branchen

  • Entertainment-Industrie
  • Marketing/Kommunikation
  • Unternehmensberatung
  • Verwaltung/Behörde
  • Aus- und Weiterbildung

Schwerpunkte

  • Work-Life-Balance
  • Projektmanagement
  • Führung und Management
  • Neuorientierung
  • Strategie und Visionen

Zielgruppen

  • Selbstständige und Freiberufler
  • Geschäftsleitung
  • Bereichsleitung
  • Abteilungsleitung

Bücher

  • Manage Dich selbst und nutze Deine Zeit!: Effizienz & Effektivität durch bewussteren Umgang mit der Zeit und mit sich selbst

    3937137254

    Haben Sie zu wenig Zeit? Kommen Sie mit der Arbeit nicht nach? Leiden Sie unter Stress? Haben Sie das Gefühl, dass Sie die falschen Prioritäten setzen?
    In diesem Ratgeber finden Sie Hilfestellungen, wie Sie die Ihnen zur Verfügung stehende Lebens- und Arbeitszeit optimal nutzen können. Gleichzeitig erfahren Sie, wie Sie Ihre Ziele sowohl im beruflichen Bereich als auch in anderen Lebensbereichen erreichen. Neben bewährten praktischen Ansätzen aus dem Selbstmanagement wird ein systemischer Ansatz verfolgt. Dieser berücksichtigt, dass für die eigene Effizienzsteigerung immer auch eine Abstimmung mit den vorhandenen Rahmenbedingungen und den Anspruchshaltungen anderer stattfinden muss.

  • Die Pflicht zu führen: Was Manager vom Militär lernen können

    3834930334

    Viele Managementansätze haben militärische Wurzeln, doch meist werden sie in der Wirtschaft - anders als beim Militär - nicht stringent angewendet oder nicht in bestehende Führungskonzepte integriert. Der Personalentwicklungsexperte und ehemalige Offizier Erwin Hoffmann sieht das Geheimnis funktionierender Führung gerade in der festen Verankerung einer Führungsphilosophie im Unternehmen, ihrer verbindlichen Umsetzung, verbunden mit der entsprechenden Ausbildung aller Führungspersonen. Das Buch vermittelt die 7 Leitsätze für Manager und die 7x7 Umsetzungsschritte.

  • Zeit für den Mandanten?!: Effizienteres und effektiveres Management für Wirtschaftsprüfer und Steuerberater

    3896734385

    Dieses Buch soll Wirtschaftsprüfer und Steuerberater dabei unterstützen, den stetigen Anforderungen seitens der Mandanten gerecht zu werden und dabei gleichzeitig sich selbst und andere wichtige Lebensbereiche nicht aus dem Auge zu verlieren. Es enthält eine Fülle an Hinweisen und Tipps zum effizienteren Umgang mit der zur Verfügung stehenden Zeit. Mit der Anwendung der vorgestellten Instrumente lässt sich viel Zeit (wieder-)gewinnen und bestehender Stress kann eingedämmt werden. Das Ziel ist eine höhere Betreuungszufriedenheit des Mandanten und eine höhere Arbeitszufriedenheit für den Berufsträger.

  • Erfolgsfaktor Soft Skills - Was Wirtschaftsprüfer aus der Sozialpsychologie lernen können

    978-3-8021-18

    Im schwieriger werdenden Wettbewerbsumfeld für Wirtschaftsprüfer entscheiden nicht nur Fachkenntnisse über Erfolg oder Misserfolg. Auch die Persönlichkeit des Wirtschaftsprüfers spielt eine wichtige Rolle und hilft, sich von der Konkurrenz abzusetzen.

    • Wie wirken Sie auf Mandanten und Mitarbeiter?
    • Wie gut können Sie sich auf andere Menschen und neue Situationen einstellen?
    • Wie überzeugend sind Sie?
    • Nutzen Sie Ihre Zeit effizient?

    Hoffmann stellt sechs verschiedene Bereiche dar, in denen Sie als Wirtschaftsprüfer von Ihrer sozialen Kompetenz profitieren können:

    • Persönlichkeitspsychologie
    • Gesprächsführung
    • Präsentationen
    • Mitarbeiterführung
    • Selbstorganisation und Zeitmanagement
    • Veränderungskompetenz.

    Die einzelnen Kapitel enthalten eine Fülle von Hinweisen und Tipps, Übungen und Beispielen, die in Seminaren und Coachings für (angehende) Wirtschaftsprüfer erprobt wurden.