Was bietet der dvct?

Warum lohnt es sich Mitglied
im dvct zu sein?

dvct Coach & Trainer Award 2019

Award geht an Alexandra Götzfried
„Leadership Hero’s Journey“

dvct-Fachtagung

"Zürcher Ressourcenmodell"
Dr. Maja Storch

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Frank Ziemer

Business Coach, Berater, Trainer

Richthofenstr. 56
28759 Bremen

Tel: 0421 69200980
Fax: -
Mobil: -
Sprachen:
  • Englisch
  • Deutsch
Jahrgang: -
Aktiv seit: 01.01.1995
E-Mail: info@ziemer-consulting.de
Internet: http://www.ziemer-consulting.de

Beschreibung

Als Coach unterstütze ich Sie dabei 

  • Ihre eigenen Ziele zu fokussieren und zu reflektieren,
  • passende Lösungswege zu gestalten,
  • zur Verfügung stehenden Ressourcen intelligend einzusetzen,
  • Ihre Ziele zu erreichen.

Methoden

  • Lösungsorientierte Gesprächsführung / Fragetechniken, systemische Sichtweisen
  • Problemlösungsmethoden / Kreativitätstechniken
  • Konfliktmanagement
  • Kommunikationsanalyse und -technik
  • Lerntechniken
  • Selbstorganisation u. Zeitmanagement
  • Methoden des NLP (Neuro-Linguistisches Programmieren)
  • Stressbewältigungstechniken

Mein weiteres Arbeits- und Beratungsspektrum

  • Organisationsberatung zur Entwicklung eines adäquaten Wissensmanagements. Initiierung und Begleitung entsprechender Leitbildänderungen zur Angleichung der Unternehmenskultur. Prozessbegleitend: Qualifizierung und Coaching von Führungskräften zur Sicherstellung einer zukunftsgerichtete Personalarbeit. Optimierung des Daten- und Informationsmanagements. Neuausrichtung der Projektstrukturen und –schnittstellen. Evaluation. 
  • Führungsqualifizierung in den Bereichen Time Management & Komplexitätssteuerung; Präsentationsperformance; Gesprächs- und Verhandlungsführung; Konfliktkommunikation.
  •  Teambildung und –entwicklung; zielführende Ausrichtung der Teamdynamik und der psychozozialen Prozesse. Troubleshooting und Konfliktmanagement, Implementierung von effektiven Meetingkulturen und praxisorientierten Arbeitsprozessen. Berücksichtigung interkultureller Arbeitsstrukturen, Coaching von Bereichs- und Teamleitern. 
  • Moderation und Durchführung von Workshops zu Themen Effektivitäts- und Effizienzsteigerung, Prozessoptimierung, Komplexitätssteuerung, Priorisierung, Maßnahmenplanung.
  • Outplacement und  Karrierecoaching: IST-Analyse, Zielfokussierung, Prozessmodell und Umsetzung

Branchen

  • Telekommunikation
  • Technologie/Maschinenbau
  • Medizin/Gesundheitswesen
  • Marketing/Kommunikation
  • Unternehmensberatung

Schwerpunkte

  • Zeitmanagement
  • Konflikte und Krisen
  • Changemanagement
  • Führung und Management
  • Neuorientierung

Zielgruppen

  • Team- und Gruppenleitung
  • Selbstständige und Freiberufler
  • Geschäftsleitung
  • Bereichsleitung
  • Abteilungsleitung