Gudrun Graichen

Bevor ich mich 2006 als Coach selbständig gemacht habe, war ich als Bereichsleiterin im internationalen Mittelstand tätig.

Seitdem sind meine Lieblingsthemen im Coaching Leadership und Konfliktbewältigung.

Dabei geht es mir am meisten darum, durch ehrliche Kommunikation Transparenz und Vertrauen aufzubauen und darüber eine optimale Zusammenarbeit im Team zu ermöglichen.

Anderen gegenüber ehrlich zu sein, bedeutet oft, sich verletzlich zu zeigen. Das kann sich riskant und beängstigend anfühlen. Doch je mehr Sie sich darin üben, desto freier und weniger gestresst werden Sie sich fühlen. 

Ehrlichkeit kultiviert Vertrauen. So zeigen Sie innere Sicherheit und schaffen Raum für eine Zusammenarbeit auf Augenhöhe. So kann New Work gelingen.