Was bietet der dvct?

Warum lohnt es sich Mitglied
im dvct zu sein?

Coaching & Training Award des dvct e.V. 2020

Bewerben. Profitieren. Gewinnen.
Jetzt Konzept einreichen!

dvct-Fachtagung 2021

"Positive Psychologie für Coachs und Trainer*innen“
Prof. Dr. Nico Rose

Favoriten

Noch keine Favoriten gewählt.

Heike Röttgers

Systemisches und agiles Business Coaching und Organisationsberatung, Moderation & Training

10119 Berlin

Tel: -
Fax: -
Mobil: -
Sprachen:
  • Deutsch
  • Englisch
Jahrgang: -
Aktiv seit: 01.10.2017
E-Mail: heike@heikeroettgers.com
Internet: http://www.heikeroettgers.com

Beschreibung

Über mich

Als Coach begleite ich Führungs- und Fachkräfte in ihrer beruflichen und persönlichen Entwicklung zur Stärkung ihrer Handlungskompetenz. Ob neu in der Rolle als Führungskraft oder für anlässlich einer schwierigen Situation, Entscheidungsfindung oder Wegbegleitung - das Ziel ist die Maßgabe, situative Bedingungen und Persönlichkeit fließen mit ein, so dass individuelle, nachhaltige Lösungen entwickelt werden. Ich begleite auch Selbständige und Privatpersonen zu Fragen ihrer beruflichen/persönlichen Entwicklung.

Meine Ausbildung

  • Systemischer Personal- und Business-Coach (ECA-Standard) (CoachingAkademie Berlin)
  • laufende Ausbildung zur Systemischen Organisationsberaterin (artop)
  • Informationswissenschaften Diplom (Mediendokumentation)
  • Agile Coach (Scrum Master - Scrum Alliance)

Meine Erfahrungen

  • 20 Jahre Berufserfahrung, 8+ Jahre Führungserfahrung angestellt im Bereich Produktentwicklung für Internet-Unternehmen
  • Zurzeit Tätigkeit als Organisationsberaterin mit Schwerpunkt auf Agilität.
  • Intern und extern Erfahrung als Trainerin, Moderatorin und Coach.

Aktuelle Wirkungsfelder als Coach und Organisationsberaterin

  • Beratung und Begleitung von Transformationen und Kulturentwicklungsprozessen, Führen und Arbeiten in der neuen Arbeitswelt, New Work, Agilität, Resilienz und Inner Leadership
  • Begleitung von Transformationsprozessen und Kulturwandel in Bezug auf agile, vernetzte Organisationen, Strukturen und Prozesse sowie modernen Formen der Führung und Zusammenarbeit
  • Design und Umsetzung: Change Konzepte, (Team-) Coaching, Facilitation, agile Methoden und Dialogformate (u.a. Design Thinking, Scrum, Business Modell Canvas), Change Workshops, Teamentwicklungen
  • Beratung und Sparring von Führungskräften, Projektleitern und Teams in Bezug auf Umsetzung neuer/veränderter Strategien oder Veränderungsprozesse, Umgang mit Komplexität, Haltung- und Rollenklärung, Wirksamkeit und Professionalisierung
  • Einsatz von systemischen, dialog- und erfahrungsorientierten, agilen und co-kreativen Methoden

Mitglied in folgenden Verbänden

  • Deutscher Verband für Coaching und Training (dvct)
  • Intrinsify.me
  • Mentor bei MentorMe

 

Branchen

  • Handel/E-Commerce
  • IT/Neue Medien
  • Marketing/Kommunikation
  • Unternehmensberatung

Schwerpunkte

  • Führung und Management
  • Changemanagement
  • Entscheidungsfindung
  • Projektmanagement
  • Neuorientierung
  • Strategie und Visionen

Zielgruppen

  • Team- und Gruppenleitung
  • Abteilungsleitung
  • Bereichsleitung
  • Geschäftsleitung
  • Selbstständige und Freiberufler