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Jochen Gabrisch

Coach

Waldstraße 121
63263 Neu-Isenburg

Tel: 06102 812 60 80
Fax: -
Mobil: -
Sprachen:
  • Deutsch
  • Englisch
Jahrgang: -
Aktiv seit: 31.12.1999
E-Mail: mail@jochen-gabrisch.de
Internet: http://www.jochen-gabrisch.de

Beschreibung

- Führungskräfteentwicklung

- Coaching mit den Schwerpunkten Mitarbeiterführung und Kommunikation

- Beratung zur beruflichen Neuorientierung

- Eignungsdiagnostik

Branchen

keine Angaben

Schwerpunkte

  • Führung und Management

Zielgruppen

keine Angaben

Bücher

  • Die Besten im Gespräch

    978-3-472-085

    Zu 42 Arten von Mitarbeitergesprächen im Tagesgeschäft und im Personallebenszyklus erhalten Sie einen Leitfaden mit den wichtigsten Hintergrundinformationen, Gesprächsbausteinen und Beispielformulierungen. Darin erfahren Sie alles über:

    • Anlass und Ziele des Mitarbeitergesprächs
    • Zeitpunkt, Frequenz und Dauer
    • Fragen zur Vorbereitung
    • Gesprächsverlauf und Gesprächsphasen
    • Fragen und Kernaussagen zur Gesprächssteuerung
    • Kommunikationsklippen und Einwandbehandlung
    • Gesprächsergebnisse und nächste Schritte.

    Darüber hinaus bietet das Buch Expertentipps zur Gesprächstechnik sowie eine Übersicht über Kernkompetenzen, Persönlichkeitsmerkmale und Motivatoren Ihrer Mitarbeiter.

     

     

  • Die Besten entdecken

    978-3-472-080

    Gut geführte Auswahlgespräche leben von guten Fragen. Es kommt darauf an, die gewünschten Informationen im Dialog präzise zu ermitteln und die Antworten der Kandidaten mit dem jeweiligen Anforderungsprofil abzugleichen. Dabei unterstützt Sie dieses Handbuch mit fundiertem Praxiswissen:

    • Expertentipps zu Gesprächsführung und Eignungsdiagnostik
    • Kommentierte Kern-, Vertiefungs- und Anschlussfragen für Erstgespräche
    • Interviewfragen für Erstgespräche in englischer Sprache
    • Fragenkatalog zu Kernkompetenzen für Folgegespräche
    • Fragen für spezielle Zielgruppen wie High-Potentials, Quereinsteiger, Projektmitarbeiter, ehemalige Selbstständige etc.

    Personalprofis und Führungskräften bietet das Buch eine solide Arbeitsgrundlage mit wertvollen Hinweisen und Anregungen. Für Recruiting-Einsteiger sowie für Personalverantwortliche, die nur gelegentlich Auswahlgespräche führen, ist es ein praktischer Leitfaden.