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Coaching & Training Award des dvct e.V. 2021
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dvct-Fachtagung 2021
"Positive Psychologie für Coachs und Trainer*innen“
Prof. Dr. Nico Rose
Favoriten
Mansour Al-Khalisi
Coach, Trainer & Berater

Landshuter Str. 30A, nähe Flughafen BER
12309
Berlin
Tel: | +49308610404 |
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Fax: | - |
Mobil: | +491718308559 |
Sprachen: |
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Jahrgang: | - |
Aktiv seit: | 31.12.2000 |
E-Mail: | khalisi@ma-consult-berlin.de |
Internet: | http://www.ma-consult-berlin.de |
Beschreibung
Mansour Al-Khalisi ist Wirtschaftspsychologe, zertifizierter Coach & Trainer, Therapeut für Psychotherapie und seit 2004 Begründer/ Inhaber der Firma MAC (Mansour Al-Khalisi Consult). Er ist ein starker Partner mit Erfahrung und exklusiver, qualitätsgeprüfter Kompetenz im Bereich PERSONALITY DEVELOPMENT.
Höher, schneller weiter – in fast allen Bereichen des beruflichen Lebens vollziehen sich Veränderungen in immer kürzeren Abständen. Ständig prasseln Informationen auf uns ein und der Anspruch an unsere Flexibilität nimmt permanent zu. Längst befinden sich nicht mehr nur Manager der ersten und zweiten Führungsebene im Sog dieser Dynamik, sondern fast alle Berufsgruppen. Deshalb brauchen Unternehmen motivierte und leistungsstarke Führungskräfte/Mitarbeiter um erfolgreich zu sein. Ich unterstütze Sie in der Weiterentwicklung von Personal und Organisation. Mein Erfolg liegt in der Kombination von Coaching & Training.
Meine 3 Kernkompetenzen " POC" im Überblick:
1. Personality Development Hier unterstütze ich Mitarbeiter und Führungskräfte mit professionellen Fragemethoden und Interventionen. Ich verhelfte Ihnen passgenau das Optimum an Fähigkeiten hervorzubringen und auszubauen. Miene Methodik verhilft Ihnen zu besseren Leistungen und größerer Effektivität.
2. Organisationsberatung Der Prozess der Organisationsberatung ist als integriertes Managementsystem zu verstehen, in dem das Zielmanagement und das Erreichen der Ziele eine existenzielle Grundlage für den Erfolg darstellt. Voraussetzung für ein effektives Zielmanagement ist ein funktionierendes Team, beginnend bei den Führungskräften bis hin zu allen Mitarbeiten. Ein optimales Zusammenspiel auf allen Ebenen stellen die Grundlage für Wachstum, Wettbewerbsfähigkeit, Harmonie und Erfolg dar.
3. Changemanagement Nichts ist so beständig wie der Wandel. Unternehmen unterliegen ständig wachsenden Aufgaben und Anforderungen, die eine hohe Flexibilität und Entwicklung verlangen. Erfolg beinhaltet kontinuierliche Veränderung. Ich entwickel mit Ihnen Strategien, um Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter erfolgreich und effektiv durch Veränderungen zu begleiten.
Meine Methoden
- Mentales Training
- Prozessmoderation
- Prozessorientiertes Konfliktcoaching/ Intervention
- Performance Management Tools
- Development Center
Was verstehe ich unter Coaching?
Unter Coaching verstehe ich die Unterstützung durch den Einsatz von professionellen Methoden. Professionelle Fragemethoden und Interventionen verhelfen Ihnen passgenau das Optimum an Fähigkeiten hervorbringen und auszubauen.
Coaching, so wie es heute in Organisations-, Management- und Führungsebene verwand wird, bedeutet Menschen zu besseren Leistungen und größerer Effektivität zuverhelfen.
Im Coachingprozess findet die Führungskraft/ die Mitarbeiter über die Coachingmethoden selber zu ihren eigenen Lösungen. Es ist ein interaktiver Prozess auf Augenhöhe. Coaching ist keine Psychotherapie, auch wenn viele Methoden aus Therapieschulen stammen. Ausgangspunkt ist das, mit der Berufspersönlichkeit zusammenhängende Anliegen.
Branchen
- Telekommunikation
- Unternehmensberatung
- Politik/Soziales
- Banken/Finanzen
Schwerpunkte
- Work-Life-Balance
- Identität und Persönlichkeit
- Konflikte und Krisen
- Changemanagement
- Führung und Management
Zielgruppen
- Vorstand
- Mitarbeiter
- Bereichsleitung
- Abteilungsleitung