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"Positive Psychologie für Coachs und Trainer*innen“
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Peter Siwon

Dipl. Ing. Elektrotechnik

Buchenstr. 11
93138 Lappersdorf

Tel: 0176/54728485
Fax: -
Mobil: 0176/54728485
Sprachen:
  • Englisch
  • Deutsch
Jahrgang: -
Aktiv seit: 31.12.2007
E-Mail: ps@systemisches-projektmanagement.info
Internet: http://www.systemisches-projektmanagement.info

Beschreibung

Peter Siwon beschäftigt sich seit mehr als 20 Jahren mit den Themen Gehirn und Psyche im Zusammenhang mit der Projektarbeit in technischen Berufen. 30 Jahre Berufspraxis in Forschung, Entwicklung, Marketing, Vertrieb, Training, Coaching, Beratung und Geschäftsführung (TU München, Siemens Halbleiter, Siemens Automatisierung, MicroConsult GmbH) gaben dazu viele Impulse. Er war und ist als Lehrbeauftragter an den Hochschulen Erding, Regensburg, Braunschweig und Nordhausen tätig. Referenzen finden Sie unter www.systemisches-projektmanagement.info.

Youtube-Kanal Peter Siwon: www.youtube.com/channel/UCfRY9APscPkmniGlBGegUeg/

Schwerpunkte:

  • Projektmanagement
  • Systemisches Projektmanagement
  • Psychologie der Projektarbeit
  • Teambildung in der Projektarbeit
  • Laterale Führung als Projektleiter
  • Kommunikation in der Projektarbeit
  • Konfliktlösung und Krisenbewältigung in der Projektarbeit
  • Organisationsentwicklung

Coach, Trainer, Referent, Lehrbeauftragter, Keynote-Sprecher:

  • Team und Einzelcoaching
  • maßgeschneiderte Workshops, Seminare
  • Keynotes und Vorträge
  • Lehrtätigkeiten an der OTH Regensburg, FH Nordhause, FH Ostfalia 

Auszeichnungen:

  • Auszeichnungen zum besten Sprecher: 2017 ESE-Kongress, 2016 ESE-Kongress, 2014 Software Quality Days, 2013 ESE-Kongress, 2012 EMS-Tage

Kolumnist und Buchautor:

  • Seit 2007: Verfasser der Kolumne "Denkanstöße" in der ELEKTRONIKPRAXIS und zahlreicher Fachbeiträge
  • 2008: "Denkanstöße für den Projekterfolg - Die menschliche Seite", Vogel Verlag
  • 2010: "Die menschliche Seite des Projekterfolgs", Was Softwerker über (verborgene) Denkautomatismen und -modelle in der Projektarbeit wissen müssen, Dpunkt Verlag
  • 2019: "Projektmanagement Espresso", Eigenverlag

Qualifikation:

  • Scrum: Theorie und Praxis von scrum, ScrumMaster, Product Owner und Entwicklungsteams
  • Zertifizierung ScrumMaster
  • Change Management: Worauf kommt es an, wenn Veränderungen erfolgreich sein sollen
  • Systemische Organisationsentwicklung
  • Coaching in Organisationen
  • Mediation: Methoden der professioenllen Konfliktklärung und -lösung
  • Systemische Strukturaufstellung
  • Moderation von Führungskräfte-Workshops
  • Organisationsstrukturaufstellung und Aufstellung zu Konfliktthemen: Methoden der systemischen Analyse und Simulation
  • Pyramidales Denken: Informationen professionell strukturieren und vermitteln
  • Graphic Recording: Methoden der Visualisierung
  • Diplom Elektrotechnik und Fernstudium Betriebswirtschaft
  • Ausbildung zum systemischen Coach: Einjährige Ausbildung nach den Vorgaben des Deutschen Verbands für Coaching und Training
  • Prüfung zum systemischen Coach dvct: Theoretische und praktische Prüfung durch den DVCT
  • Vielfältige Seminare zu Führung und Projektleitung
  • Vielfältige Seminare zu Didaktik und Methodik

 

Branchen

  • IT/Neue Medien
  • Telekommunikation
  • Forschung/Wissenschaft
  • Umwelt/Energie
  • Aus- und Weiterbildung

Schwerpunkte

  • Projektmanagement
  • Konflikte und Krisen
  • Entscheidungsfindung
  • Führung und Management
  • Changemanagement

Zielgruppen

  • Team- und Gruppenleitung
  • Mitarbeiter
  • Geschäftsleitung
  • Bereichsleitung
  • Abteilungsleitung