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Warum lohnt es sich Mitglied
im dvct zu sein?
dvct Coach & Trainer Award 2019
Finale in Hamburg
am 8. November 2019!
dvct-Fachtagung
"Zürcher Ressourcenmodell"
Dr. Maja Storch
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Zertifizierter Coach
Schloßwiese 4
86859
Igling
| Tel: | - |
|---|---|
| Fax: | - |
| Mobil: | 01779644228 |
| Sprachen: |
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| Jahrgang: | - |
| Aktiv seit: | 01.01.2015 |
| E-Mail: | info@robertmisch.com |
| Internet: | http://www.robertmisch.com |
Beschreibung
- Seit mehreren Jahren arbeite ich als systemischer Berater und Coach für Teamentwicklung und agiles Arbeiten.
- Ich bin zertifizierter systemischer Coach des Deutschen Verbands für Coaching und Training (dvct) e.V., zertifizierter SAFe 4 Agilist und zertifizierter Trainer für Management 3.0.
- Mich begeistern konsequente Team- und Organisationsentwicklung, nachhaltige Verbesserungen und schnelle, kundenorientierte Produktentwicklung.
- Mit einer Vielzahl an Teams - auch verteilten Teams und nicht-IT Teams - habe ich agiles Arbeiten erfolgreich etabliert. Gemeinsam mit den jeweils verantwortlichen Managern setze ich mich für eine Kultur nachhaltiger Verbesserungen ein und unterstütze Unternehmen dabei, sich als Organisation weiterzuentwickeln.
- Methoden und Praktiken aus Management 3.0 finden hierbei immer wieder Anwendung.
- Um Teams und Managern die Prinzipien agilen Arbeitens zu erklären, nutze ich regelmäßig spielerische Ansätze, z. B. „Agile Games“.
- Als bekannter Sprecher auf zahlreichen Konferenzen, unter anderem Best Management Practice Congress, International Scrum Gathering, Scrum Day, XP Days, webinale, Developer Week, NDC, Manage Agile und Holtzbrinck Publishing Group International CTO Conference, stehe ich regelmäßig in intensivem Erfahrungsaustausch mit interessierten Kollegen.
- Ich bin Mitglied im Programmausschuss der Manage Agile.
- Darüber hinaus bin ich Mitglied im Advisory Board und Track Chair “Agile” der Developer Week
Branchen
- IT/Neue Medien
- Unternehmensberatung
- Aus- und Weiterbildung
- Bildung
- Druck/Medien
Schwerpunkte
- Work-Life-Balance
- Projektmanagement
- Entscheidungsfindung
- Changemanagement
- Neuorientierung
Zielgruppen
- Team- und Gruppenleitung
- Mitarbeiter