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dvct-Fachtagung

"Zeit für Umsetzungserfolge"
13. und 14. Januar 2020 in Göttingen

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Sibylle Schuld

Business Coach + Reiss Profile Master

Adolf-Menzel-Str. 13
50999 Köln

Tel: 0221-396520
Fax: -
Mobil: 0171-9944226
Sprachen:
  • Englisch
  • Deutsch
Jahrgang: 1972
Aktiv seit: 31.12.2012
E-Mail: sibylle.schuld@chili-coaching.de
Internet: http://www.chili-coaching.de

Beschreibung

Lösungen, die wirken

Ziele definieren und erreichen, Kompetenzen stärken, schwierige Situationen reflektieren und managen: Dafür brauchen Führungskräfte, Nachwuchskräfte sowie Teams einen Sparringspartner auf Augenhöhe, der immer die Lösung im Blick hat.

Coaching heisst für mich Wirkungs-Coaching - d.h mit einem klaren Ergebnis und umsetzbaren Lösungen. Chili COACHING bringt Themen auf den Punkt - mit Kreativität, "Würze" und Humor. Der Chili-Effekt bringt wohltuende Entspannung und damit neue Motivation – durch individuelle Lösungen, die wirken.


Die neue Art zu Führen – Erkennen Sie die Motive Ihrer Mitarbeiter und führen Sie so ganz gezielt

Sie haben einen schwierigen Mitarbeiter?  Oder die Kommunikation mit Ihrem Vorgesetzten klappt nicht so wie gewünscht?

Sie kennen die Grundregeln der Kommunikation, aber es gibt Menschen, die kriegen Sie einfach nicht richtig gepackt?

Da hilft Ihnen das Reiss-Motivations-Profil weiter – es analysiert wissenschaftlich fundiert, was Ihre inneren Lebensmotive sind: Woraus schöpfen Sie Energie und Lebensfreude, welche inneren Motive treiben Sie an, welche äußeren Faktoren erhöhen Ihre Zufriedenheit?

Aber auch: Was raubt Ihnen Energie, welche Motive können Sie momentan nicht leben, welche Faktoren machen Sie unzufrieden?

Erfahren Sie Ihre Lebensmotive für sich selbst. Dann erkennen Sie auch die Motive Ihrer Mitarbeiter – und mit diesem Wissen können Sie zielgerichtet führen. Sie erhöhen neben Ihrer eigenen auch die Zufriedenheit Ihres Teams. Die beste Voraussetzung für eine erfolgreiche Zusammenarbeit.


Einzelcoaching Führungskräfte/Nachwuchsführungskräfte

Sie sind Führungskraft und haben ein schwieriges Thema zu lösen und brauchen einen Blick von außen? Sie müssen eine Entscheidung treffen, drehen sich aber im Kreis?  

Sie fühlen sich nur noch gestresst und im Hamsterrad?

Sie sind neu als Führungskraft und wollen alles richtig machen? Sie möchten Führungskraft werden, wissen aber nicht so recht, wie der nächste Schritt dahin aussehen kann?

Ich helfe Ihnen dabei, Führungs- und Karrierethemen für sich zu lösen. Sie können anschließend handeln, weil Sie Klarheit und einen ganz neuen Blick auf Ihr Thema gewonnen haben. Sie wissen, wo Sie hin wollen. Und wie Sie da hin kommen können.

Eine Auswahl an Themen im Einzel-Coaching:

  • Motivorientierte Kommunikation mit Vorgesetzten und Mitarbeitern
  • Stärken und Entwicklungsrichtungen der eigenen Führungskompetenz
  • Karriereentwicklung – Motive und Kompetenzen in Einklang bringen
  • Frauen als Führungskraft und deren spezifische Führungskompetenzen
  • Stress und Burnout: Stressoren identifizieren, Präventivmaßnahmen und wirksame Strategien gegen drohenden Burnout entwickeln

 

Teams

Ihr Team bildet sich neu, befindet sich in einem Konflikt oder braucht neue Motivation für ein gemeinsames Ziel? Für Teams im Umbruch ist Team-Coaching der Weg zur Lösung. Hin zu konstruktiver und kreativer Zusammenarbeit.

Mit meiner Hilfe sorgen Sie dafür, dass Ihre Teams sich mit ihrer Aufgabe identifizieren und auf den Unternehmenserfolg ausrichten.

Eine Auswahl an Themen im Team-Coaching:

  • Führung von Teams in Veränderungssituationen
  • Identifikation von Konfliktfeldern in der Teamarbeit und gemeinsame Lösungsfindung
  • Lösungsorientierte Einführung neuer Prozesse und deren Umsetzung im Team
  • Persönlichkeiten in Teams und effiziente Nutzung der Kompetenzen jedes einzelnen
  • Motivation und Teamzusammenhalt

Branchen

  • Technologie/Maschinenbau
  • Fahrzeugbau
  • Druck/Medien
  • Marketing/Kommunikation
  • Umwelt/Energie

Schwerpunkte

  • Karriereplanung
  • Entscheidungsfindung
  • Führung und Management
  • Neuorientierung
  • Stressmanagement

Zielgruppen

  • Team- und Gruppenleitung
  • Privatpersonen
  • Mitarbeiter
  • Bereichsleitung
  • Abteilungsleitung