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Valentin Nowotny

International erfahrener Business-Coach für Agilität, Kollaboration, Führung & Verhandlung

Wollankstr. 131A
13187 Berlin

Tel: +49 30 49084500
Fax: +49 30 49084499
Mobil: -
Sprachen:
  • Englisch
  • Deutsch
Jahrgang: -
Aktiv seit: 01.01.2001
E-Mail: info@nowconcept.de
Internet: http://www.nowconcept.de

Beschreibung

Valentin Nowotny

Inhaber und geschäftsführender Gesellschafter NowConcept® /
Owner and Managing Director of NowConcept®

 

  • Zertifizierter Trainer und Coach (dvct) / Certified trainer and coach

  • Zertifizierter Scrum Master (Scrum.org) / Professional Scrum Master

  • Lizensiert in Management 3.0 / Licensed Management 3.0 Facilitator

  • Bestsellerautor und Vortragsredner / Bestseller author and speaker

  • Mehr als 15 veröffentlichte Bücher / More than 15 published books

  • Inspirierende Seminare & Workshops / Inspiring trainings & workshops

 

Zum Beispiel...

  • Agile Methoden / Scrum- & Kanban-Workshops / Design Thinking / Agile Transitionen / Agile Change Prozesse

  • Agile Leadership Seminare / Management 3.0 Tools / Remote Leadership Trainings

  • Kollaboration-Tools ganz praktisch! / Effizientes arbeiten leicht gemacht!

  • Teamentwicklung für Management-Teams sowie für Fachabteilungen und Startups

  • Erfolgreiche face-to-face Verhandlungen / Telefonverhandlungen / Onlineverhandlung

Zertifizierungen:

- Professional Scrum Master (PSM)
- Professional Scrum Product Owner (PSPO)
- Scaled Professional Scrum (SPS)
- Everything DiSC/DiSG
- persolog Persönlichkeitsmodell
- DNLA-Personalbilanz

Publikationen (Auszug):

- Führen mit Telefon, E-Mail, Video, Chat & Co.
- Agil verhandeln mit Telefon, E-Mail, Video, Chat & Co.
- Agile Unternehmen: Fokussiert, schnell, flexibel
- Erfolgreich Trainings und Semiare planen
- Erfolgreich Trainings und Semiare gestalten
- Die neue Schlagfertigkeit
- Praxiswissen Coaching

 

Coachingsprachen:

- Deutsch
- Englisch

 

Mein Angebot:

Professionelle Coachings und Vorträge zu Agilität, Führung, Innovation, Kollaboration, Teamentwicklung und Verhandlung. Wenn Sie einen echten Trainings- oder Vortragsg-Profi suchen, wählen Sie NowConcept Perfect Training Results. Wählen Sie jetzt den Schlüssel zu Ihrem Erfolg: Telefon +49 30 49084500, E-Mail info(at)nowconcept.de.

Ich arbeite gleichermaßen offline wie online (z.B.mit Alfaview, Webex, Zoom, MURAL, MIRO, uvam.). Dabei entwickle ich mit Ihnen genau das Formaat, das Ihr Unternehmen und Ihre KollegInnen nach vorne bringt – in Deutsch als auch in Englisch!

Branchen

  • Handel/E-Commerce
  • IT/Neue Medien
  • Technologie/Maschinenbau
  • Verkehr/Transport/Logistik
  • Verwaltung/Behörde

Schwerpunkte

  • Projektmanagement
  • Konflikte und Krisen
  • Changemanagement
  • Führung und Management
  • Strategie und Visionen

Zielgruppen

  • Vorstand
  • Team- und Gruppenleitung
  • Geschäftsleitung
  • Bereichsleitung
  • Abteilungsleitung

Bücher

  • Praxiswissen Coaching: Grundlagen, Methoden, Qualitätskriterien und Erfolgsfaktoren

    9783865500242

    Ein Ratgeber für Führungskräfte, Personaler und Multiplikatoren

    Coaching hat seinen Stellenwert als effektives Instrument der Personalentwicklung in den vergangenen Jahren kontinuierlich gesteigert. In Zeiten wachsender beruflicher   Anforderungen erkennen Arbeitnehmer wie Unternehmen zunehmend das Potenzial dieser Beratungsform. Dabei setzt sich der Trend durch, Coaching pro-aktiv, also bereits im Vorfeld möglicher Problemsituationen einzusetzen, und nicht erst als Maßnahme zur Krisenintervention. Führung, Mitarbeiterkommunikation, Konflikte mit Kunden, die Vorbereitung auf neue Aufgaben, selbstbestimmte Karriereplanung, nachhaltiges Selbstmanagement ­- an diesen und weiteren Punkten setzt Coaching erfolgreich an.

    Aber wie den optimalen Coach auswählen und beurteilen? Trotz des mittlerweile breiten professionellen Angebotes herrscht bei dieser Frage nach wie vor Unsicherheit. Auch Trainer oder Führungskräfte, die selbst coachen möchten, beklagen ein Informationsdefizit. Der Autor Valentin Nowotny, selbst erfahrener und zertifizierter Coach, bringt hier Licht ins Thema. Sein verständlicher und übersichtlich gestalteter Praxisratgeber vermittelt ein aktuelles Bild dessen, was Coaching heute ist und leisten kann. In kompakter Form enthält das Buch alles Wesentliche zum Thema: Von Grundlagen des Coaching-Prozesses über professionelles Vorgehen und Methoden, Qualitätskriterien und Honorarfragen bis zu einem weiterführenden Serviceteil.

    Ein Ratgeber für Führungskräfte, Mitarbeiter oder Selbstständige, die Coaching in Anspruch nehmen möchten; für praktizierende Coaches, die Anregungen für ihre tägliche Praxis suchen; für Personaler und Multiplikatoren, die Coaches auswählen und vermitteln, sowie für Berater, Trainer und Führungskräfte, die selbst Coachingtechniken z. B. in Kunden- oder Mitarbeitergesprächen einsetzen möchten.

  • Die neue Schlagfertigkeit: Schnell, überraschend und sympathisch

    9783938358979

    Was Sie von Obama, Merkel, Klitschko & Co. lernen können

    Ist Ihnen wieder die Luft weggeblieben oder eine angemessene Antwort zu spät eingefallen? Ganz gleich ob gemeine Frage oder verbaler Angriff - mit einer vorbildlichen und nachahmenswerten Schlagfertigkeit meistern Sie auch solche Situationen souverän und selbstsicher.

    Und diese Schlagfertigkeit lässt sich lernen. Der Psychologe und Medienwissenschaftler Valentin Nowotny analysiert die zentralen Prinzipien der modernen Schlagfertigkeit.  Anhand wissenschaftlich begründeter Erkenntnisse und umfangreicher Medienauswertungen zeigt er das Wesen moderner Schlagfertigkeit an Beispielen von Personen des öffentlichen Lebens.

    Dieses Trainingsbuch vermittelt Ihnen, wie sich diese Prinzipien der Schlagfertigkeit in vielfältiger Weise praktisch im täglichen Leben anwenden lassen. Mit unterhaltsamen und amüsanten Beispielen aus Politik, Wirtschaft, Unterhaltung und Sport illustriert der Autor die neue Schlagfertigkeit. Vor allem aber stärkt er die Fähigkeit, schlagfertig zu reagieren und den persönlichen Stil in Sachen Schlagfertigkeit zu kultivieren und zu verbessern.  

  • Erfolgreich Trainings und Seminare gestalten: Methoden und Strategien für einen nachhaltigen Lerntransfer in die Praxis

    9783589240999

    Dieses Buch bietet lebendiges Wissen direkt aus der Trainerpraxis. Der Leitfaden unterstützt sowohl Anfänger als auch erfahrene Trainer dabei, Inhalte in die Praxis der Teilnehmer zu transferieren und bleibende Lernerfolge zu erzielen. Mit Hilfe der vorgestellten 60 Methoden lässt sich der Lern- und Gruppenprozess wirksam aktivieren und steuern. Einsatzmöglichkeiten und Ablauf der Methoden werden ebenso detailliert und praxisnah vermittelt wie deren sinnvolle Variationen und Umsetzung

  • Erfolgreich Trainings und Seminare planen: Bedarf ermitteln, grundlegende Trainingskonzepte, systematische Auswertung

    978358924103

    Lebendiges Wissen direkt aus der Trainerpraxis

    Für Trainer und Personalentwickler, die Trainings und Seminare auf einer professionellen Grundlage entwickeln und einen nachhaltigen Lerntransfer in die Praxis ihrer Teilnehmer gewährleisten möchten.

    Praxisnah lernen die Leser/innen den gesamten Prozess von der Bedarfsermittlung über die Konzeptentwicklung bis hin zum Follow-up-Support kennen. Dabei wird immer der besonderen Situation des Trainers Rechnung getragen, der sowohl seine Auftraggeber als auch seine Teilnehmer zufrieden stellen muss.

    Beispielkonzepte für ein-, zwei- und dreitägige Trainings geben ganz konkrete Ansatzpunkte.

  • AGILE UNTERNEHMEN: Nur was sich bewegt, kann sich verbessern

    978386980330

    Dauerhaft werden nur agile Unternehmen erfolgreich sein – Unternehmen, die fokussiert, schnell und flexibel neue Geschäftsfelder entdecken und entwickeln und bereit sind, traditionelle Kontexte zu verlassen. Doch was ist eigentlich »Agilität«? Welche Voraussetzungen müssen agile Unternehmen mitbringen? Und welche Konsequenzen hat das für Management, Führungskräfte und Mitarbeiter/-innen? Antworten darauf liefert dieses Buch.

    Der Dipl.-Psychologe und langjährige Projektmanager Valentin Nowotny zeigt in seinem neuen Buch, wie Unternehmen die Kraft agilen Denkens und Handelns erfolgreich nutzen. Anschaulich und fundiert erklärt er die psychologischen Grundprinzipien agiler Methoden wie z. B. Scrum, Kanban oder Design Thinking. Nowotny beschreibt die agilen Werte, Prinzipien und Rituale, die passende Unternehmenskultur sowie mögliche Wege einer Transformation unterschiedlicher Bereiche, Abteilungen und Arbeitsgruppen.

    Schritt für Schritt zeigt er, wie der erforderliche Prozess gestaltet werden muss, um alle Hierarchieebenen eines Unternehmens in ein agiles System einzubinden. Reduziert auf die wesentlichen Denk- und Handlungsprinzipien agiler Systeme zeigt dieses Buch anschaulich, wie der Erfolg von zeitgemäßen, digital aufgestellten Unternehmen, z. B. Apple, Facebook, Google und Spotify, für Unternehmen jeder Größenordnung und Branche versteh- und nutzbar wird.

  • Agil verhandeln mit Telefon, E-Mail, Video, Chat & Co.

    978379103823

    Ob am Telefon, via E-Mail, im Online-Chat oder per Videokonferenz, immer mehr Verhandlungen spielen sich jenseits des klassischen Face-to-Face-Formats ab. Nahezu jeder Mitarbeiter muss sich auf wechselnde Settings einrichten. Darüber hinaus sind für die verschiedenen Situationen adäquate und mediengerechte Verhandlungsstrategien erforderlich.

    Das Buch liefert Tools und Verhaltenstipps für Verhandlungen via Telefon-, Videokonferenz, E-Mail, Online-Chat und für die Teilnahme an E-Auctions, um gut vorbereitet in jede Verhandlungssituation zu gehen.

  • AGILE EVOLUTION: Eine Anleitung zur agilen Transformation

    978-386980411

    Agilität steht auf der Floskelliste eines jeden Unternehmens. Doch es lohnt sich diese Worthülse mit Leben zu füllen. Denn agile Unternehmen verdienen mehr, haben höhere Margen und sind attraktivere Arbeitgeber.

    Aber wie haucht man Unternehmen Agilität ein? Wie bewegt man eine ganze Organisation zum Umdenken? Wie lassen sich verkrustete Strukturen, starre Prozesse und Abteilungsdenken überwinden? Wie schaffen es Unternehmen, mit Blockbuster-Angeboten und neuen Dienstleistungen ganz vorne zu sein?

    Antworten darauf liefert das neue Buch von Valentin Nowotny und Marko Lasnia. Es zeigt alle wichtigen agilen Methoden, Frameworks und Praktiken wie Design Thinking, Canvas, Scrum, Backlog, Roadmaps, Kanban Boards, Sprints, Reviews und Retrospektiven – allerdings aus der Non-IT-Perspektive. Denn erst so werden diese erprobten Methoden für jedes Unternehmen anwendbar.

    Dieses Buch liefert ein lebendiges und einzigartiges Anschauungsbeispiel, wie in einem agilen Evolutionsprozess innovative Dienstleistungen und Produkte entstehen.

  • Führen mit Telefon, E-Mail, Video, Chat & Co.: Der richtige Medieneinsatz in der agilen Managementpraxis

    978-379104458

    Digital führen: Wie geht das? Wie kann ich intelligente digitale Systeme, neue Formen der Selbstorganisation und gemeinschaftlich geteiltes Wissen wie z.B. "Shared Consciousness" und "Wikis" erfolgreich nutzen?

    Das Buch zeigt, wie zeitgemäßes digitales Leadership funktioniert - vom Eins-zu-Eins-Mitarbeitergespräch über Teamsituationen bis zur Führung des Gesamtunternehmens. Dabei ist eine agile Haltung grundsätzlich genauso wichtig, wie das digitale Skill- und Methoden-Repertoire.

    Der Autor erläutert, wie ein "agiles Mindset" aufgebaut wird und wie Medien genutzt werden können, um auch im 21. Jahrhundert effektiv und wirksam zu führen.

  • Kanban – Die schnelle Einführung: So verbessern Sie mit Kanban Arbeitsprozesse und Erhöhen die Zufriedenheit im Team

    9783752100907

    Was ist Kanban? Es ist die gemeinsame Visualisierung des Arbeitsflusses, mit der Sie zugleich Arbeitsprozesse optimieren können. Kanban hilft dem Team außerdem, sich flexibel auf eine sich verändernde Unternehmensumwelt einzustellen.

    Im Prinzip wird der Fluss der Arbeit über mehrere Spalten dargestellt: Links findet sich das was zu tun ist, in der Mitte das was gerade in Arbeit ist und rechts die fertigen Aufgaben. Damit lassen sich Engpässe aufspüren und Prozesse nach und nach verbessern.

    Kombiniert mit „Daily Standups“ und „Retrospektiven“ ist diese einfache Form der Agilität für jedes Team und in jedem Unternehmen nutzbar. Auch deshalb ist es die derzeit meistgenutzte agile Methode.

    Dieses Buch vermittelt die Grundgedanken, Werte und Prinzipien, die mit Kanban verbunden sind. Sie erhalten zudem zahlreiche Hinweise, was von der handwerklichen Seite her zu beachten ist, um auch als Team erfolgreich in die Arbeit mit Kanban einsteigen zu können. 

  • Effizient arbeiten: Von Fokus und Motivation bis Umsetzung mit digitalen Tools

    978-87-403-33

    Anleitung wie sich komplexe Projekte strukturiert, fokussiert und motiviert bearbeiten lassen. Mit Tipps zu Zeitknappheit, Aufgabenvielfalt und Konzepteingrenzung inklusive geeigneter digitaler Tools.

  • Agile Führung: Leadership 4.0 Die besten Führungs-Tools für das 21. Jahrhundert

    9783739400815

    Agile und transformationale Führungskonzepte unterstützen die Selbstorganisation von Teams: Wie kann Vertrauen aufgebaut werden? Wo kann Führung kollegial geteilt werden? Wie lässt sich eine moderne, netzwerkartig angelegte Unternehmenskultur schaffen, die schnell auf sich ändernde Rahmenbedingungen reagieren kann?

  • Agile Strukturen: Erfolgsmodelle der Zukunft Neue Geschichten aus der agilen Welt

    9783739400822

     

    Agile Strukturen ist ein Buch mit spannenden Geschichten über die agile Welt. Ich steige im ersten Kapitel ein mit der Frage, was die Zusammenarbeit bei Spotify ausmacht und inwieweit dieses Erfolgsmodell auf andere Unternehmen übertragbar ist, weitere interessante Impulse für mehr Agilität in Ihrem Unternehmen werden dann in den Folgekapiteln dargestellt...

    Valentin Nowotny ist Diplom-Psychologe, Diplom-Medienberater und MBA. Er gilt als einer der profiliertesten Experten für Führung, Agilität und Verhandlung sowie ist Bestseller-Autor im Bereich der modernen Managementliteratur.. Er ist Inhaber der in der kompletten D-ACH Region Trainingsfirma NowConcept Perfect Training Results, mit Sitz in Berlin.

     

  • Flow in der Firma: Die Magie agiler Teams Eine Blaupause für flow-basierte Agilität

    978-198059000

    Wer möchte nicht auch motivierte, mitdenkende, kreative Mitarbeiter die erfolgreich als Unternehmer vor Ort agieren? Viele operativ tätige Führungskräfte haben allerdings das Gefühl, dass es ohne sie nicht läuft. Sie erfahren in diesem Buch, wie Sie Stärken stärken, Flow erzeugen und Sinn vermitteln, das kleine 1x1 des Flow-Leaderships!

     

     

  • Management 3.0: Agile Leadership Tools: Wie Sie Ihr Unternehmen wirklich agil machen!

    978-17928684

    Dieses Buch beschreibt die bunte und inspirierende Welt der Management 3.0 Tools und die neue agile Philosophie, die sich dahinter eröffnet. Es bietet so eine verständliche Einführung zu einer modernen und zeitgemäßen Form eines Managements, deren Zeit gekommen ist!

  • Agile Skalierung: Ein professioneller Leitfaden: So wird Ihre Organisation wirklich agil!

    978-179286855

    In diesem Buch werden alle gängigen Skalierungs-Frameworks wie SAFe, LeSS, Scrum@Scale, Nexus und DAD in den Grundzügen beschrieben und gegenübergestellt. Der Leser erhällt zudem einen fundierten Leitfaden, um selbst skalierte agile Organisationsformen im Unternehmen einzuführen.

  • Der Weg zum agilen Unternehmen – Wissen für Entscheider: Strategien, Potenziale, Lösungen

    978-344645743

    Ein unentbehrlicher Ratgeber für alle, die Entscheidungen treffen müssen und sich schnell einen fundierten Überblick verschaffen wollen!

    Agilität ist kein „Trend“, der vorbeigeht, sondern eine notwendige Anpassung, um die Zukunft des Unternehmens zu sichern! Will ein Unternehmen weiterhin wettbewerbsfähig sein, muss es sich den geänderten Voraussetzungen stellen und einen Weg finden, um die zunehmende Komplexität und Schnelllebigkeit erfolgreich meistern zu können. Agilität ist hierbei eine gewinnbringende Antwort.
    Dieses Buch vermittelt einen kompakten Überblick zum Thema Agilität. Es zeigt, warum Agilität so wichtig ist und in Zukunft auch überlebenswichtig sein wird. Dabei stellen die Autoren dar, was genau Agilität ausmacht, welche Aspekte Agilität umfasst, welche Vorteile, aber auch welche Risiken mit Agilität verbunden sind.

  • Der Meisterverhandler: Verhandeln 4.0: Wie Sie jede Verhandlung gewinnen

    978-154968148

    Der Ratgeber "Der Meisterverhandler" ist ein Buch, dass Ihnen für jede Phase einer Verhandlung das notwendige Know-how an die Hand gibt, welches Sie für Ihren Verhandlungserfolg tatsächlich benötigen. In einer einfachen und klar verständlichen Reihenfolge lernen Sie alle wichtigen Aspekte kennen, von der Strategie über die Taktik bis hin zu den richtigen rhetorischen Mitteln, welche für eine gute und erfolgsversprechende Verhandlungsführung erforderlich sind. Mit unserem ZESAA®-Modell lassen sich alle Arten von Verhandlungen erfolgreich und gut vorbereitet bewältigen. Der klar strukturierte Phasenablauf hilft Ihnen, in jedem Moment die richtigen Themen anzuschneiden und diejenigen Verhaltensweisen zu zeigen, welche für den Verhandlungserfolg notwendig sind. Jetzt mit erweitertem sechsten Kapitel: "Die besten Verhandlungs-Tipps" (Stand 04.01.2019).

  • Agile Tools, agile Praktiken: Agiles Arbeiten 4.0: Einfach agil arbeiten!

    978-197320382

    In dem Buch "Agile Tools, agile Praktiken: Agiles Arbeiten 4.0" finden Sie eine übersichtliche Zusammenfassung der wichtigsten agilen Handlungsrahmen Scrum, Kanban, Design Thinking, Lean Startup sowie das wichtigste zu dem Thema Daily Standup und Retrospektiven, zudem eine kompakte Darstellung der wichtigsten agilen Werte und Prinzipien. Jetzt mit zusätzlichem sechsten Kapitel: "Der Masterplan für etwas mehr Agilität" (Stand 03.12.2017).