Willkommen bei der 2coach Personal- und Unternehmensberatung.
Mit uns können Sie:
- Ihr Personal aufbauen, entwickeln und fördern
- Ihr Unternehmen analysieren und nachhaltig zukunftsfähig organisieren
- Durch professionelles Outplacement Entlassungen fair und sozialverträglich gestalten
- Berufliche Herausforderungen in einem persönlichen individuell gestalteten Coachingsprozess meistern
- Mit einer fundierten Ausbildung zum Coach, Trainer und Prozessbegleiter, Change Manager oder Outplacement- und Karriereberater neue Impulse für Ihre Karriere finden
- Sich in erlebnisorientierten Trainings weiterentwickeln.
Unsere Arbeit ist geprägt durch lebendige und zielorientierte Prozesse. Basis dafür ist eine vertrauensvolle und von Wertschätzung getragene Beziehung zu unseren Kunden. Im Mittelpunkt stehen die Potenziale des Kunden, die wir im systemischen Kontext fördern.
Alle unsere Angebote sind frei kombinierbar und bauen aufeinander auf.
Zu 2coach gehören Spezialisten verschiedener Fachgebiete - von Psychologen und Pädagogen über Betriebswirte bis hin zu Geisteswissenschaftlern. Sie alle eint die feste Überzeugung, dass positive Veränderungen nur gelingen können, wenn Situationen und Problemstellungen in ihrer Einzigartigkeit gewürdigt werden. Auf dieser Basis entwickeln wir in engem Kontakt mit unseren Kunden nachhaltig wirksame Lösungen und unterstützen sie bei deren Umsetzung.
Unsere Werte
Individualität: Wir erarbeiten mit unseren Kund*innen und Partner*innen individuelle und passende Lösungen.
Humanistische Aufstellung: Wir glauben an den Veränderungs- und Entwicklungswillen des Individuums.
Agilität: Wir mögen lebendige Prozesse und können mit Geschwindigkeit umgehen.
Systemische Arbeit: Wir betrachten das Individuum als Teil des Ganzen, mit allen Interdependenzen und Chancen.
Wahrheit vor Schönheit: Wir stehen für klare Worte und ehrliche Arbeit, statt oberflächlicher Absichtserklärungen.
Wir sagen „Nein“: Wir sagen rechtzeitig, wenn wir nicht der richtige Partner sind oder keine Kapazitäten haben.
Change: Wir gestalten Veränderungsarbeit. Das liegt uns im Blut.
Fairness: Wir regeln kurzfristige Absagen ohne Regress.
Gemeinsam Recht haben: Wir sind ein Unternehmen ohne Rechtsstreit mit unseren Kund*innen.
Augenhöhe: Wir sind der passende Partner für die jungen Kolleg*innen bis zum Vorstand.
Partnerschaft: Wir definieren gemeinsam mit unseren Kund*innen die Leitplanken und legen los.
Abschied gestalten: Wir sind Partner auf Zeit, wir feiern Erfolge und schließen gemeinsam ab.
Unsere Dienstleistungen im Einzelnen (Personalberatung)
- Formulierung von qualifizierten Arbeitszeugnissen: Sie als Kunde haben im Rahmen einer Freisetzung oder im Rahmen eines Outsourcings temporär erhöhten Bedarf an der Formulierung qualifizierter Arbeitszeugnisse für Ihre Mitarbeiter. Wir unterstützen Sie, nutzen Ihre analogen oder digitalen Formate („Zeugnisbögen/Beurteilungsverfahren“), formulieren individuelle Zeugnisse in Abstimmung mit Ihrer CI und liefern die Arbeitszeugnisse bei Bedarf gedruckt und digital aus.
- Assessment-Center / Development-Center: Bei der Gestaltung, Implementierung und Umsetzung von lebensweltorientierten Assessment-/Development-Centern sind wir Ihr Partner auf Augenhöhe. Gerade bei internen Auswahlverfahren (Development-Center) muss es neben einem schlüssigen Prozessdesign auch ein Kommunikationskonzept und eine Wertschätzung für alle Teilnehmenden geben. Diese Formate entwickeln wir mit Ihnen. In den Cases finden Sie hierzu Beispiele.
- Konfliktklärung: Wenn die zwischenmenschliche Zusammenarbeit erheblich gestört ist, ist die Unterstützung eines externen Konfliktklärungshelfers unabdingbar. Unsere speziell ausgebildeten Kollegen haben neben der zwischenmenschlichen Wertschätzung die nötige Erfahrung und den passenden Methodenkoffer, um extrem verfahrene Situationen zu klären. Unser Erfahrungsspektrum in der Konfliktklärung in der Gesellschafterebene im Spezialfeld Familienunternehmen, institutionelle Konfliktklärung nach Fusion, bis hin zur Konfliktklärung in Teams oder unter Kollegen.
- Potenzialanalyse Tools und toolgestützte Teamentwicklung: Wir verfügen über Kompetenzen/Zertifizierungen. Unsere eingesetzten Tools sind LINC PERSONALITY PROFILER sowie INSIGHTS MDI®. Weitere Tools (DiSG®, Reiss Profil®, MBTI®, PI®) nutzen wir mit unseren Partnerunternehmen.
- Psychische Gefährdungsbeurteilung: Wir begleiten Sie über den gesamten Verlauf der Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung – angefangen bei der Erfassung der Ausgangssituation über die Analyse möglicher Belastungsfaktoren bis zur Entwicklung, Planung und Umsetzung wirksamer Maßnahmen für Ihr Unternehmen. Dabei stehen wir stets in engem und kooperativem Austausch mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern, um das Vorgehen individuell an Ihr Unternehmen anzupassen.
- Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM): Fällt ein Mitarbeiter über einen längeren Zeitraum aus gesundheitlichen Gründen aus, bieten wir BEM-Gespräche mit diesen Mitarbeitern an. Gemeinsam entwickeln wir mögliche Maßnahmen mit dem Ziel, die dauerhafte Arbeitsfähigkeit wiederherzustellen, krankheitsbedingte Fehlzeiten zu verhindern und den Arbeitsplatz zu erhalten. Hierbei gehen wir individuell und ergebnisoffen auf die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter ein, um so zu einer für alle Beteiligten zufriedenstellenden Lösung zu kommen.
Unsere unterstützenden Leistungen im Outplacement für die Geschäftsführung, die Personalleitung und Führungskräfte
Geschäftsführung
- Unterstützung im Prozess der Entscheidungsfindung hinsichtlich des optimalen Modells eines Outplacementprozesses.
- Abstimmung der kommunikationsstrategischen Ankündigung der Maßnahme für die betroffenen Mitarbeiter.
- Präsentation des Leistungsportfolios im Outplacement für die Mitarbeiter.
- Wir erbringen alle inhaltlichen und vorbereitenden Leistungen im Rahmen des Beratungsprojektes. Dazu gehören auch die Vorbereitung und Durchführung einer Präsentation beim Kunden sowie die komplette Dokumentation der erbrachten Beratungsleistung und des Verlaufes. Ferner konzipieren wir individuell die Verträge mit dem Kunden und leisten die im Vorwege notwendige branchenspezifische Kostenkalkulation des Angebotes.
- Entlastung der Geschäftsführung in allen relevanten organisatorischen Fragen.
Personalleitung
- Dokumentation aller erbrachten Leistungen zum Nachweis gegenüber der Geschäftsführung.
- Prüfung von Fördermöglichkeiten durch die Agentur für Arbeit.
Führungskräfte
- Vorbereitung der Führungskräfte auf anstehende Trennungsgespräche.
- Bereitstellung von Beratern, die Auffanggespräche leisten können.
- Komplette Entlastung der FK in allen Themen, die im Zusammenhang mit der Freisetzung stehen. Hier Themen wie Konzeption von Arbeitszeugnissen, Auswahl und Festlegung von adäquaten Weiterbildungen sowie alle relevanten Themen der Erstellung von Bewerbungsstrategien.
Individuelle Karriere- und Perspektivenberatung für Einzelpersonen
Zuerst bieten wir Ihnen ein kostenfreies und unverbindliches Erstgespräch an mit dem Ziel, Ihre Potenziale und Möglichkeiten zu erfassen und mit Ihnen ein individuelles Beratungskonzept zu realisieren.
Die signifikant häufigen Inhalte eines Beratungskonzeptes:
- Individuelle Karriere- und Perspektivenberatung und Coaching zur beruflichen Neuorientierung.
- Stärken-Schwächen-Analyse, Persönliche Profile, Potenzialanalyse, Feststellung möglichen Qualifizierungsbedarfs fachlich und persönlich, Unterstützung bei der Konzeption und der Kontaktstrategie und der Einbindung der Plattformen XING und LinkedIn.
- Optimierung der Bewerbungsunterlagen, Qualifikationsprofil, Vermittlung von Grundlagen zum Thema Vorstellungsgespräche. Individuelle Vorbereitung auf anstehende Vorstellungsgespräche und auf den Einstieg in das neue Unternehmen
- Rechercheservice durch Juniorberater, Nutzung des so genannten grauen Marktes (verdeckte Stellen)
- Nutzung unseres Netzwerks an Headhuntern und Personalvermittlern (bundesweit), inkl. Begleitung bei der Ansprache relevanter Personalvermittler, Kontaktaufbau zu potenziellen Headhuntern und Research entsprechender Vakanzen.
