Literatur

Der dvct als Herausgeber

"Rechtsfragen in Coaching, Training und Beratung"

Mit diesem Rechtsleitfaden bietet der dvct Einsteigern und Profis alles Wissenswerte zur Vertragsgestaltung und zur Klärung von Rechtsfragen. Das Taschenbuch bietet einen schnellen Überblick, zahlreiche Erklärungen, Praxisbeispiele und Musterformulierungen sowie Vertragsmuster zur Eigennutzung.

Hans Olbert, Autor des Leitfadens, ist Rechtsanwalt, Dozent und Rechtsexperte für Themen rund um Weiterbildung, Beratung, Coaching und Training.

Titel: "Rechtsfragen in Coaching, Training und Beratung", Autor: Hans Olbert, Herausgeber: dvct. Das Buch ist ab sofort als Taschenbuch und als E-Book erhältlich: BoD und amazon

"Mehrwert schaffen durch Training und Coaching"

Der Deutsche Verband für Coaching und Training (dvct) e.V. gibt mit einem neuen Ratgeber Hilfe für Personalentwickler*innen und Bildungsexpert*innen, die bei Trainings und Coachings nichts dem Zufall überlassen möchten. „Mehrwert schaffen durch Training und Coaching“ ist  als Hardcover-Version und als E-Book erhältlich: BoD und amazon

Das Buch wendet sich an alle, die Trainings und Coachings im Unternehmen initiieren, managen und verantworten. Es erleichtert die Planung und Durchführung der gesamten Prozesskette: von der Auswahl guter Coachs und Trainer*innen bis zur Raumplanung und zur Auswertung von Trainings- und Coachingergebnissen. Dazu bietet das Buch im handlichen Format viele Übersichten, Checklisten und Fragen zur Selbstreflexion.
 

Veröffentlichungen von Mitgliedern

Erfolgreich Trainings und Seminare planen: Bedarf ermitteln, grundlegende Trainingskonzepte, systematische Auswertung

Valentin Nowotny | ISBN: 978358924103

Lebendiges Wissen direkt aus der Trainerpraxis Für Trainer und Personalentwickler, die Trainings und Seminare auf einer professionellen Grundlage entwickeln und einen nachhaltigen Lerntransfer in die Praxis ihrer Teilnehmer gewährleisten möchten. Praxisnah lernen die Leser/innen den gesamten Prozess von der Bedarfsermittlung über die Konzeptentwicklung bis hin zum Follow-up-Support kennen. Dabei wird immer der besonderen Situation des Trainers Rechnung getragen, der sowohl seine Auftraggeber als auch seine Teilnehmer zufrieden stellen muss. Beispielkonzepte für ein-, zwei- und dreitägige Trainings geben ganz konkrete Ansatzpunkte.