Literatur

Der dvct als Herausgeber

"Rechtsfragen in Coaching, Training und Beratung"

Mit diesem Rechtsleitfaden bietet der dvct Einsteigern und Profis alles Wissenswerte zur Vertragsgestaltung und zur Klärung von Rechtsfragen. Das Taschenbuch bietet einen schnellen Überblick, zahlreiche Erklärungen, Praxisbeispiele und Musterformulierungen sowie Vertragsmuster zur Eigennutzung.

Hans Olbert, Autor des Leitfadens, ist Rechtsanwalt, Dozent und Rechtsexperte für Themen rund um Weiterbildung, Beratung, Coaching und Training.

Titel: "Rechtsfragen in Coaching, Training und Beratung", Autor: Hans Olbert, Herausgeber: dvct. Das Buch ist ab sofort als Taschenbuch und als E-Book erhältlich: BoD und amazon

"Mehrwert schaffen durch Training und Coaching"

Der Deutsche Verband für Coaching und Training (dvct) e.V. gibt mit einem neuen Ratgeber Hilfe für Personalentwickler*innen und Bildungsexpert*innen, die bei Trainings und Coachings nichts dem Zufall überlassen möchten. „Mehrwert schaffen durch Training und Coaching“ ist  als Hardcover-Version und als E-Book erhältlich: BoD und amazon

Das Buch wendet sich an alle, die Trainings und Coachings im Unternehmen initiieren, managen und verantworten. Es erleichtert die Planung und Durchführung der gesamten Prozesskette: von der Auswahl guter Coachs und Trainer*innen bis zur Raumplanung und zur Auswertung von Trainings- und Coachingergebnissen. Dazu bietet das Buch im handlichen Format viele Übersichten, Checklisten und Fragen zur Selbstreflexion.
 

Veröffentlichungen von Mitgliedern

Integration neuer Mitarbeiter

Agnes Göring | ISBN: 978-363907260

  In diesm Buch wird die Integration neuer Mitarbeiter im Werk Mannheim der DaimlerChrysler AG untersucht, welche als Bestandteil einer systematischen Personalentwicklung ein bedeutsames Handlungsfeld darstellt.Neben der theoretischen Betrachtung dieses Themas, wird im Wesentlichen die Umsetzung in der Praxis erforscht. Anhand einer schriftlichen Befragung im Werk Mannheim der DaimlerChrysler AG werden der derzeitige Ist- sowie der optimale Soll-Zustand der Integration neuer Mitarbeiter analysiert. Bei dieser Untersuchung werden, die im theoretischen Teil erarbeiteten vier Dimensionen der Integration als Orientierungspunkte verwendet: -  Fachliche Einarbeitung -  Soziale Integration -  Einführung in die Unternehmenskultur -  Organisatorische Dimension   Aufgrund der Ergebnisse und der hieraus resultierenden Handlungsempfehlungen, wird das Integrationsprogramm JOIN entwickelt, welches ein praxisnahes Modell zur ganzheitlichen Integration neuer Mitarbeiter darstellt und auf jedes Unternehmen übertragbar ist.