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Coaching & Training Award des dvct e.V. 2021

Bis zum 30. Juni 2021
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dvct-Fachtagung 2021

"Positive Psychologie für Coachs und Trainer*innen“
Prof. Dr. Nico Rose

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Karin Wenus

Trainerin, Beraterin, Coach - für Change Management, Führung und Teams

Kirchstr. 4 d
82054 Sauerlach bei München

Tel: 08104 254 209
Fax: 08104 254 209
Mobil: 0176 649 44 560
Sprachen:
  • Deutsch
  • Englisch
Jahrgang: 1970
Aktiv seit: 31.12.1998
E-Mail: karin.wenus@we-and-us.de
Internet: http://www.we-and-us.de

Beschreibung

Wir sind Ihr Partner, wenn Sie in Ihrer Organisation etwas bewegen wollen.

Dabei verstehen wir uns als Impulsgeber, Querdenker und Wegbereiter. Gemeinsam mit Ihnen lassen wir Ideen entstehen und setzen die wirkungsvollsten für Ihr Anliegen mit dem Ziel um, gemeinsame, akzeptierte Sichtweisen zu schaffen. Deshalb denken wir nicht schwarz-weiß, sondern nutzen vielfältige Perspektiven und suchen Vereinbarkeit in vermeintlich Unvereinbarem.

Spezialgebiete:
Change Management, Übergänge gestalten, Einzel- und Teamcoaching, Teamentwicklung, Führung, Kulturentwicklung, Diversity, Lebensphasen- und Generationenmanagement

In der Arbeit mit den Kunden und Teams verbindet uns, dass
- wir mit unseren treffsicheren Fragen wertschätzend herausfordernd sind.
- unserer hohen Praxisorientierung eine fundierte Theoriebasis zu Grunde liegt.
- wir Unternehmensziele und Bedürfnisse der Mitarbeitenden gleichermaßen gewichten.
- wir Analysekompetenz mit dem Blick für realistische Umsetzungsideen verbinden.
- es uns wichtig ist, bei aller Seriosität immer auch humorvoll zu bleiben.

Wir legen sehr großen Wert auf Nachhaltigkeit, Praxisorientierung, das eigene Erleben und die aktive Beteiligung der Teilnehmenden. Wir schaffen Rahmenbedingungen, die es ermöglichen in einer konstruktiven Atmosphäre Lernerfahrungen zu sammeln und eigenes Verhalten und Einstellungen zu reflektieren.

Unsere Veranstaltungen

Seminare - Workshops - Live-Online Formate - Erfahrungsaustausch - Impulsvorträge – auf der Homepage finden Sie eine Auswahl an Veranstaltungen. Wir bieten die genannten Themen in offenen und inhouse Formaten an.

Die Präsenzveranstaltungen bieten wir auch als Kombination von Live-Online Formaten und Präsenzveranstaltungen an. In einzelnen kurzen Live-Online Formaten werden die Inhalte vermittelt und vorbereitende Aufgaben für die Präsenzveranstaltung besprochen. In den Präsenzveranstaltungen wird dann an aktuellen Praxisfällen gearbeitet.

Sie möchten ein Format auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten inhouse anbieten? Sehr gerne – setzen Sie sich mit uns in Verbindung.

Auswahl an Veranstaltungen
- Leadership Kompakt im Rahmen von VUCA und Change - Menschen bei Veränderungen mitnehmen
- In Veränderungsprozessen erfolgreich kommunizieren - Kommunikation als Erfolgsfaktor
- Neu als Führungskraft - Den Rollenwechsel souverän gestalten
- Positive Leadership - Bindung und Wachstum erreichen - Führungsstrategien und Führungsverständnis

Referenzen:

1&1 Versatel GmbH, Bertrandt AG, BG Phoenics GmbH, Drees und Sommer SE, M-net Telekommunikations GmbH, PST Europe Sales GmbH, thyssenkrupp AG, TransnetBW GmbH und Co KG, Webasto SE und weitere

Sprachen:

deutsch, englisch

Weitere Informationen finden Sie auf unserer Homepage unter www.we-and-us.de.

Branchen

keine Angaben

Schwerpunkte

  • Teamentwicklung
  • Führung
  • Konfliktmanagement
  • Persönlichkeitsentwicklung
  • Workshops
  • Stressmanagement

Zielgruppen

  • Team- und Gruppenleitung
  • Mitarbeiter
  • Bereichsleitung
  • Abteilungsleitung

Termine

  • Arbeitskultur 4.0 - Vielfalt in Teams erfolgreich führen - Teamkultur gestalten

    Digitalisierung, demographischer Wandel, Fachkräftemangel – Entwicklungen die eine neue Arbeitskultur und Führungskultur erfordern. „Diversity-Management“ wird eine wichtige Disziplin für die Führungsarbeit – und für die Leistungskraft des Unternehmens. Die Potentiale der einzelnen Menschen nutzen und fördern, Mitarbeitende die motiviert zusammenarbeiten, gegenseitige Akzeptanz – dass sind unabdingbare Erfolgsfaktoren für die Arbeitskultur 4.0. Vielfalt im Team alleine reicht nicht für erfolgreiche und kreative Zusammenarbeit. Dafür sorgen, dass die Zusammenarbeit funktioniert – das ist die Herausforderung für die Führung.

    Generationen – Lebensphasen – Gender - Introversion/Extraversion – zu diesen spezifischen Themen erhalten die Teilnehmenden Kenntnisse und Erkenntnisse zur Führung, Teamentwicklung und Motivation.

    In dieser Veranstaltung werden sie Impulse und Tipps erhalten, wie sie die Unternehmens- und Teamkultur mitgestalten können. Die Teilnehmenden werden ihre eigenen Wahrnehmungsmuster reflektieren und ihr Bewusstsein für Vielfalt in Teams schärfen. Sie werden Vielfalt verstehen und wertschätzen können und konkrete Maßnahmen ableiten, wie sie ihr Team konstruktiv entwickeln.

    • Vielfalt – Bedeutung von Diversity und Identitätsgruppen
    • Vor- und Nachteile vielfältiger Teams
    • Grundthemen der Gruppenentwicklung als Basis für die Führung von gemischten Teams
    • Wie Motivation entsteht und welche Bedeutung das für gemischte Teams hat
    • „Unconscious Bias“ – Auswirkungen von Denkmustern und inneren Bildern auf die Teamführung
    • Generationen und Lebensphasen: Bedürfnisse in den einzelnen Lebens-phasen und Auswirkung auf die Motivation, Do’s und Don’ts zu „Jung führt Alt“ und „Alt für Jung“
    • Männer / Frauen: Typische Stereotype, Potentiale von Frauen und Männer fördern
    • Introversion / Extraversion: Typische Kennzeichen und Vorurteile, Introvertierte in einer Welt von Extrovertierten verstehen und fördern
    • Diversity Kompetenzen als Führungskraft und im Team entwickeln

    E-Mail: karin.wenus@we-and-us.de

    Internet: www.we-and-us.de