Was bietet der dvct?

Warum lohnt es sich Mitglied
im dvct zu sein?

dvct Coach & Trainer Award 2019

Award geht an Alexandra Götzfried
„Leadership Hero’s Journey“

dvct-Fachtagung

"Zürcher Ressourcenmodell"
Dr. Maja Storch

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Klinkhammer, Margret

Executive Coach, Leadership Trainer

Leopoldstr. 77
80802 Muenchen

Tel: -
Fax: -
Mobil: +49 (0) 151 22 63 53
Sprachen:
  • Deutsch
  • Englisch
Jahrgang: -
Aktiv seit: 31.12.2005
E-Mail: margret.klinkhammer@leadership-focus.de
Internet: http://www.leadership-focus.de

Beschreibung

Meine Arbeit als Coach, Mediatorin, Supervisorin und Trainerin basiert auf dem systemischen, hypno-systemischen und NLP-Gedankengut gepaart mit mehr als 25-jähriger Führungserfahrung auf allen Unternehmensebenen (Teamleiterin, Niederlassungsleiterin, Geschäftsführerin mehrerer mittelständischer Unternehmen mit bis zu 1.200 Mitarbeitern an 3 Standorten).

Als Beraterin nach der Methode der Metatheorie der Veränderung (MdV), zertifizierter Coach und Trainerin (dvct), Supervisorin/Lehrsupervisorin DGSv und Coach DGSV, anerkannte Mediatorin (BM und BMWA) arbeite ich schwerpunktmäßig im Business Coaching Bereich, im Konfliktcoaching und als Supervisorin für Führungsteams und Gremien (Beiräte, Betriebsräte, Vorstände und Geschäftsführung). Zusätzlich biete ich Ausbildungen auf Basis des von mir mitentwickelten neuro-systemischen Arbeitens (z.B. COR-ESSENTIALS) an.

Sonstige Qualifikationen und Tätigkeiten: Agiler Coach (it-agile), Coach (DGSv, DVCT, DVNLP), Mediatorin (BM, BMWA), Ausbilderin und Lehrmediatorin (BMWA), Coach Cooperative Praxis (MNCP), Supervisorin DGSv, Trainerin (Dvct) und Lehrtrainerin (DVNLP), Beraterin nach der Metatheorie der Veränderung (Hephaistos Institut) und Organisationsbegleitung in kollegialen Unternehmen (nextU)

Lizenzen für Persönlichkeitstools: Motivstrukturanalyse (MSA), Happiness@work Methode, Strengths Deployment Inventory, Leadership Potential Evaluation (LPE) und Sales Potential Evaluation (SPE).

Studien: Wirtschaftsmathematik (inkl. Promotion), Business Administration, Soziale Verhaltenswissenschaften

 

 

Branchen

keine Angaben

Schwerpunkte

  • Projektmanagement
  • Führung
  • Konfliktmanagement
  • Persönlichkeitsentwicklung
  • Teamentwicklung

Zielgruppen

  • Team- und Gruppenleitung
  • Selbstständige und Freiberufler
  • Existenzgründer
  • Bereichsleitung
  • Abteilungsleitung

Bücher

  • Change happens - Veränderungen gehirngerecht gestalten, 2. Auflage März 2018

    978-3-648-111

    Wir stellen unser innovatives Konzept für Veränderungsprozesse und Führung vor, basierend auf neurowissenschaftlichen und systemtheoretischen Ansätzen. Die Modelle COR-ESSENTIALS(R) und Neurosystemisches Panorama(R) sind theoretisch fundiert und in vielen Beratungs-, Coaching- und Supervisionsprozessen in der Praxis verprobt. Wir beschreiben Praxisfälle und geben Ihnen ganz konkrete Hinweise an die Hand, wie Sie Ihre Kunden im Einzel-, Team- und Organisationssetting beraten können.