Was bietet der dvct?

Warum lohnt es sich Mitglied
im dvct zu sein?

dvct Coach & Trainer Award 2019

Award geht an Alexandra Götzfried
„Leadership Hero’s Journey“

dvct-Fachtagung

"Zürcher Ressourcenmodell"
Dr. Maja Storch

Favoriten

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  • Trainer

Christiansen, Meike

Compliance – gesetzliche Vorgaben und Unternehmensrichtlinien wirkungsvoll im Unternehmen verankern

Holzkoppelweg 17
24118 Kiel

Tel: 0431 2470240
Fax: -
Mobil: 0178 4431987
Sprachen:
  • Deutsch
Jahrgang: -
Aktiv seit: 01.08.2015
E-Mail: mc@emcee-compliance.com
Internet: www.emcee-compliance.com

Beschreibung

Der Ruf nach einer ethischen Unternehmensführung wird immer lauter: Die Themen Innere Haltung, Kulturwandel und Compliance bewegen sich aufeinander zu. Es gilt diese Themen miteinander zu verbinden, um dem gesellschaftlichen Anspruch einer ethischen Unternehmensführung gerecht zu werden.

Fernab von Bürokratismus, Regelwut und Kontrolle, stelle ich in meinen Trainings die Belange meiner Teilnehmer in den Fokus, mit dem Ziel, ein integres Miteinander in der Arbeitswelt zu fördern.

 

 

Branchen

  • Bildung
  • Medizin/Gesundheitswesen
  • Nahrung/Genussmittel
  • Versicherungen
  • Aus- und Weiterbildung

Schwerpunkte

  • Konfliktmanagement
  • Workshops
  • Führung
  • Teamentwicklung
  • Persönlichkeitsentwicklung

Zielgruppen

  • Abteilungsleitung
  • Team- und Gruppenleitung
  • Bereichsleitung
  • Mitarbeiter

Termine

  • V.I.E.L Leadership Coaching LAB: Mit Vertrauen in die Zukunft in Hamburg

    27.11.2019

    10:00 Uhr bis 18:00 Uhr 

    • Was bedeutet Vertrauen im eigenen Unternehmen?
    • Was sind die wesentlichen Bestandteile des Vertrauens?
    • Wie können vertrauensvolle Räume geschaffen und sinnvoll genutzt werden?
    • Wie finde ich die richtige Balance zwischen Vertrauenskultur und gesetzlichen Vorgaben?

     

    In diesem Leadership LAB werden Sie gemeinsam mit anderen Führungskräften ein differenziertes Verständnis vom Sinn und Nutzen von Vertrauen entwickeln. Sie erkennen wichtige Ansatzpunkte und entwickeln konkrete Vorgehensweisen, um das Vertrauen im eigenen Umfeld gezielt zu stärken.

    • Stärken Sie Ihre Mitarbeiter in der Eigenverantwortung
    • Erschaffen Sie mit Vertrauen ein stabiles Klima
    •  Ermutigen Sie Ihr Team zu eigenen Entscheidungen und Lösungsansätzen