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dvct Coach & Trainer Award 2019

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dvct-Fachtagung

"Zeit für Umsetzungserfolge"
13. und 14. Januar 2020 in Göttingen

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Boldorf-Blisse, Verena

Professionell, und gerne auch mal unkonventionell - meine Formate unterstützen Ihre Ziele.

Tel: +4915782026756
Fax: -
Mobil: -
Sprachen:
Jahrgang: -
Aktiv seit: -
E-Mail: v.boldorf@boldorf-consulting.de
Internet: www.boldorf-consulting.de

Beschreibung

Change verstehen –
Führen
im Change

  • Von der Vision zur Implementierung
  • Erfolgsfaktoren im Veränderungsmanagement aufzeigen
  • „Multiplikatoren“ mobilisieren, Dialog und Beteiligung im Alltag leben
  • Mitarbeiter erfolgreich durch Veränderungen führen
  • Mit Widerstand im Change umgehen
  • Selbststeuerung als entscheidende Veränderungskompetenz
  • Changemanagement und Unternehmenskultur
  • Methodenkoffer für einen erfolgreichen Change

Kommunikation im Change

  • Zielgruppengerechte und transparente Prozesskommunikation… von Anfang an
  • Die Führungskraft als Change-Kommunikator und         -Multiplikator begreifen
  • Kontinuierliche Kommunikationsarbeit: motivieren, überzeugen, Widerstände erkennen und überwinden
  • Präventive Risiko- und Krisenkommunikation kennen
  • Der FLURFUNK
  • Erfolgsfaktor authentische Kommunikation

 

Zukunftskonferenzen/Open-Space-Formate

  • Visions- und Strategieentwicklung
  • Beteiligung/ Empowerment der Mitarbeiter

 

Führung in der Arbeitswelt 4.0

  •   VUCA und Agilität – Herausforderungen an die Führung
  •   Vom Manager zum Leader- Führung in der Arbeitswelt 4.0
  •   Agiles Mindset – Folgen für die Führung
      Selbststeuerung und Entschleunigung als Erfolgsfaktoren im digitalen Leadership
      Führung im Rahmen von Veränderungen
  •   Laterale Führung – gewusst wie!
  •   Der persönliche „roten Faden“ der Führung

    Kommunikation und Zusammenarbeit
  •   Authentizität als Führungskraft entfalten
      Zielorientierte Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
      Schwierige Gesprächssituationen souverän meistern
      Feedback als Basis einer positiven Fehlerkultur
      Kommunikation im Change 

    Methoden und Techniken
  •   Der kleine Methodenkoffer für Einsteiger
  •  Delegieren – motivieren - aber richtig!
  • Systemisch – lösungsorientiert Führen/Kollegiale Beratung in Führung

 

Branchen

keine Angaben

Schwerpunkte

keine Angaben

Zielgruppen

keine Angaben