Teamentwicklung virtuell und hybrid meistern

Menschen arbeiten mittlerweile von verschiedenen Orten aus: Städte – Länder – Kontinente.
Remote Work hat viele Vorteile, jedoch auch Herausforderungen, denen wir uns als Teamentwickler, Führungskraft oder auch als einzelnes Teammitglied stellen sollten. Ignoriert man diese Veränderung und überlässt ein Team sich selbst, kann es passieren, dass sich ein zuvor brillantes Team zu einer Gruppe unpersönlicher Einzelarbeiter entwickelt. Die Arbeitswelt hat sich schon immer verändert und wird es auch weiterhin tun. Das besondere Augenmerk liegt in der Teamentwicklung aktuell auf Teams, die remote bzw. online / virtuell arbeiten. Häufig erlebt man Aussagen wie: „Wir nutzen gemeinsam ein Miro-Board“. Dies bedeutet noch keine erfolgreiche Zusammenarbeit als Team.

Das Zusammenkommen und Arbeiten als funktionierendes Team ist jedoch auch in der digitalen und hybriden Welt möglich!

Sie wollen ihr Team / ein Team in der digitalen Welt zusammenbringen und stellen sich diese Fragen:

• Welche Methoden der Teamentwicklung sind im digitalen Raum umsetzbar?
• Welche Online-Tools eignen sich und wie werden sie angewendet?
• Welcher Regeln bedarf es, um als Team im digitalen Raum erfolgreich zusammenzuarbeiten?
• Welche Abläufe unterstützen die Zusammenarbeit bei räumlicher Distanz?

Ungeplant und über Nacht wurde Ihr Team vor ca. 2 Jahren zum Remote-Team. Nun haben Sie die Chance, den neuen Zustand geplant anzugehen. Nehmen Sie sich Zeit und lernen Sie, wie und mit welchen Methoden Sie ihr Team zu einem wahren Team machen.

Wir bieten dazu ein 1 Tages Training für erfahrene Teamleiter, Führungskräfte Projektleiter und Teamentwickler via MS Teams an (Webex und Zoom auf Anfrage möglich).